לארגונים
המנהלים החדשים שלכם, עם התחלה נכונה
קידום לניהול הוא שינוי מקצועי, לא שינוי טייטל. ארגון שמשקיע בשינוי הזה, משלם הרבה פחות ממי שמחכה לבעיה. אנחנו נותנים למנהלים מתחילים את הכלים, הזיהוי והביטחון להוביל.
הלקוחות שלנו
למה ארגונים עובדים איתנו
השקעה במנהל אחד, תוצאה בצוות שלם
ההשקעה היא במנהל אחד - התוצאה נמדדת אצל כל מי שעובד תחתיו: יותר האצלה ופחות צוואר בקבוק, שיחות פידבק שקורות בזמן, ישיבות שמסתיימות בהחלטה, ואנשים טובים שנשארים. פחות אסקלציות שמגיעות אליכם, פחות שחיקה בצוות - הבדל שרואים עוד לפני סוף הרבעון.
תוכנית שבנו מנהלים, לא רק מלווים
מתודולוגיה מבוססת מחקר ועשרות שנות פרקטיקה ניהולית ב-Intel, eBay, Meta ו-monday. חמישה מפגשים בני שלוש שעות, אחת לשבועיים - קצב שמאפשר יישום אמיתי בין המפגשים, בלי לנתק מנהלים מהעבודה לימים שלמים.
מה תראו אצל המנהלים אחרי התוכנית
- ביטחון אישי ניהולי שמביא לתוצאות
- מנהלים שנשארים וצוותים שנשארים איתם
- תקשורת בריאה ואפקטיבית מול כל הממשקים
שני מסלולים
מסלול פתוח: שיבוץ מנהלים ספציפיים בתחילת דרכם הניהולית
שיבוץ מנהלים בודדים במחזור הבא (20 באוקטובר 2026, הצלמניה, תל אביב). קבוצה מעורבת של מנהלים חדשים מחברות שונות.
מסלול ייעודי לארגון
אותה תוכנית, קבוצה משלכם: תכנים מותאמים לאתגרי הארגון, גמישות בתאריכים ובמיקום, ודיסקרטיות מלאה לתרגול על מקרים פנימיים. מתאים ל-8 עד 12 מנהלים.
את מבנה התוכנית המלא אפשר להוריד כבר עכשיו:
לסילבוס המלא (PDF)בוגרים
מה אומרים מנהלים ובוגרים
הגעתי די סקפטי - עוד קורס ניהול עם מודלים ומצגות. כבר במפגש הראשון הבנתי שזה משהו אחר: הכל מחובר לשטח, על דילמות אמיתיות שאנחנו מביאים מהעבודה. יצאתי עם משפטים מדויקים לשיחות שדחיתי חודשים, והשתמשתי בהם כבר באותו שבוע. עירית ורועי מנחים בגובה העיניים, בלי הצגות. הצוות שלי הרגיש את השינוי עוד לפני שסיפרתי שאני בקורס.
החומרים ברמה שלא פגשתי בהדרכות ארגוניות - מסודרים, מבוססים, וכאלה שחוזרים אליהם אחרי כל מפגש. אבל מה שבאמת עובד זה התרגול: סימולציות על המקרים שלנו, לא על תרחישים גנריים. שיחת פידבק שפחדתי ממנה הפכה לשיחה הכי טובה שהיתה לי עם עובדת. והאווירה בהצלמניה - הקבוצה, האוכל, הצחוקים - הופכת את זה למפגש שמחכים לו, לא לעוד חובה ביומן.
הדבר הכי חזק בתוכנית הוא הקבוצה: עוד עשרה מנהלים בדיוק באותה נקודה, שמולם אפשר פתאום להגיד בקול רם 'אני לא יודעת'. כל מפגש נגמר בהרגל קטן אחד ליישום, וזה בדיוק מה שמחזיק בשבוע עמוס. אחרי חודש אני מנהלת אחרת את הישיבות שלי, ומאצילה דברים שהייתי בטוחה שרק אני יכולה לעשות. מקצועי, חם, ופרקטי ברמה היומיומית.
רוצים לשמוע עוד פרטים?
רוצים להפוך את המנהלים הצעירים שלכם למנהלים מצוינים? דברו איתנו.