מפגש 02
ניהול ביצועים והנעת אנשים - לגרום לדברים לקרות
אחד המעברים המאתגרים ביותר בניהול הוא להבין שהצלחה כבר לא נמדדת במה שאתם עושים בעצמכם, אלא במה שהצוות מצליח לעשות. שישה פרקים: ניהול עצמי, פוקוס והסחות דעת, האצלה 2.0, ניהול ישיבות, מעקב וציפיות ו-KPIs, וקבלת החלטות בלחץ ובאי-ודאות. נקודת המוצא: ניהול ביצועים מתחיל בניהול הזמן והקשב של המנהל עצמו.
פרקי המפגש
זמן המנהל
ניהול מתחיל בניהול הקשב והזמן של המנהל עצמו. לפי Harvard Business Review, 54% מזמן המנהל מתבזבז על פגישות לא הכרחיות. נלמד לזהות מה באמת חשוב, להבחין בין דחוף לחשוב, ולבנות פוקוס בתוך מציאות עמוסה.
האצלה 2.0 - לבנות יכולת, לא לפזר משימות
האצלה טובה אינה הורדת עומס בלבד - היא הדרך שבה מנהלים מפתחים אנשים ובונים עצמאות בצוות. נלמד להתאים את רמת ההאצלה לאדם, למשימה ולמצב.
ישיבות מנוהלות, לא "פשוט קורות"
ישיבה טובה מתחילה הרבה לפני שנכנסים לחדר. נתרגל חמש שאלות חובה לפני כל ישיבה, איך מגדירים מטרה, מובילים שיח אפקטיבי ומסיימים כל ישיבה עם החלטות ברורות והמשך פעולה.
ציפיות ו-KPIs
מנהלים טובים יוצרים בהירות. נלמד להגדיר ציפיות ולבנות KPIs נכונים, לנהל שיחות 1:1 אפקטיביות ולעקוב אחרי ביצועים בדרך שמפתחת אנשים ולא רק מודדת אותם.
קבלת החלטות עם מידע חלקי
מנהלים נדרשים להחליט גם כשאין להם את כל המידע. נלמד מתי להחליט מהר, מתי לעצור לחשיבה עמוקה ואיך לקבל החלטות טובות יותר בתנאי לחץ.
ארגז כלים
המודלים שנכיר במפגש
לחיצה על כל תרשים פותחת אותו בהגדלה, עם הסבר מלא והרחבות לקריאה.
להעמקה
מאמרים ממרכז הידע
מטריצת אייזנהאואר: איך מנהלים מפסיקים לכבות שריפות
מטריצת אייזנהאואר לא כפוסטר תיאורטי אלא כשבוע העמוס באמת של מנהל. למה 'חשוב ולא דחוף' הוא הריבוע שקובע אם תובילו או תכבו שריפות.
דלתות בכיוון אחד או בשני כיוונים: קבלת החלטות למנהלים
רוב ההחלטות הן דלת שאפשר לחזור ממנה, אבל מנהלים חדשים מתייחסים לכולן כאילו הן בלתי הפיכות. מערכת מעשית לקבל החלטות בלחץ ובאי-ודאות.
41% מהמשימות אף פעם לא מואצלות: מה באמת עוצר אתכם
מנהלים יודעים שצריך להאציל ובכל זאת לא משחררים. הפסיכולוגיה שמאחורי זה, ולמה האצלה נכונה היא בניית יכולת ולא פיזור משימות.
רוצים לחוות את המפגש המלא?
העמוד הזה הוא תקציר בלבד. המפגש עצמו הוא שלוש שעות של תרגול, סימולציות ועבודה על הדילמות והמקרים האמיתיים שאתם מביאים מהשטח - בקבוצה אינטימית של מנהלות ומנהלים שנמצאים באותה הנקודה.